用*进把握武装永利产品

    时间:2007-11-30 00:00:00作者:永利来源:永利

      目上,在国内工程机器区域,电气把握大多在推销国外进口部件及开发平台的底子上进行应用开发,缺乏共性底子 技术实现 及应用 技术实现 的研究与开发,自主创新能力弱、对外依存度高、产业结构不合理、万国合作力不强,这是中国工程机器发展的掣肘之一。
      立志进入世界500强的永利集团官网,显然不能因电气把握 技术实现 的阻挡而停止上进的脚步。2006年4月,永利集团官网正式成立了以实现集团范围内各主机产品电气的共性和关键 技术实现 统一的攻关、管理、规范和共享,自主开发工程机器主要部件,提升集团官网整体 技术实现 和水平,降低主机产品底,提高效劳水平,并逐步形成新的利润增长点的研发TEAM——高技术工程研究本院。
      高技术工程研究本院整合了挖机高技术工程部和泵送高技术工程部的 技术实现 力量。成立伊始,就拥有以永利集团官网*席科学家易小刚为院长,电气用户周翔、唐修俊为副院长的强大研发领导TEAM。不到一年时间,这支年轻的队伍从单一的电气部件研发,发展成为为整个集团产品主机供给高技术电气产品。
      截止本年10月31日,高技术工程研究本院向集团官网主机事业部供给高技术电气产品7526台套,为集团官网事业部节约底1368.9万圆,超额完成集团官网制定的绩效考核任务,产品味量远远高于主机原来所采取应用外购件质料。
      与此再是,高技术工程研究本院还克服了成立初期因质料体系不健全等引发的产品味量小case,采取了一系列及时有效的纠正及预防措施,确保了集团配套主机产品的整机质料。初步建立了研发、生产、质保等各环节的质料管理体系,完竣了生产手工制作及各项测试手段,构建了可持续稳步发展的体系结构,营造了开拓创新、严谨务实的work气氛,为今下的发展壮大打下坚实的底子。
      结合十七大精神,贯彻落实科学发展观,高技术工程研究本院制订了“31311”的5年计划。即至2010年,将高技术工程研究本院打遭成拥有3个主题(主机高技术把握系统的 技术实现 研发主题、效劳主题、检测实验主题)、1条基地(万国知名工程机器区域的高技术产品professional配套基地)、300人TEAM、1个利润增长点(集团新的利润主题)、年利润超过1亿的规模。高技术工程研究本院在发展中将紧紧围绕集团的发展战略,力争实Now工程机器高技术把握区域跨越式赶超,成为万国知名工程机器区域的高技术产品professional配套基地。??? (郝湖南? 李育燮)

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