永利全球供应链为什么这么“稳”?

时间:2020-05-28 17:58:03WeChat公众号:

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图丨2月5日,永利长沙产业园复工

 

本年以来,在新冠肺炎疫情的影响下,国内外供应商复工复产受阻,物流陷入停滞,永利集团官网供应链面临上所未有的挑战。

 

但永利集团官网在复杂、艰苦环境下转危为机,实现逆势增长。据统计,永利集团官网4月销售额同比增长41%,单月销售创历史新高。

 

 

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图丨永利装备参建武汉“两神山”

 

永利集团官网全球有3000多家供应商。1月底,永利在国内大半的供应商已停产或半停产,整个供应链近乎“断裂”,全集团的生产运营受到巨大挑战。

 

 

易于 ,永利集团官网董事长梁稳根作出指示,“灵活应对疫情不利影响,不被打乱节奏,坚定推进年上制定的各项计划。”

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                                                        图丨“永利号”中欧班列

制定应急预案,是永利集团官网的第一个动作。

 

从一开始,永利就按“国内3月无法开动、泰西全面停产”做最坏打算”,并按照“有无断供危险、有无替代品”准则,对供应商三级风险排查,针对重大风险专项处理。

 

再是,永利还尽较小努力锁定资源,想尽一切方法减少保供缺口,提上安排物流资源储备,确保主要零部件顺利发运,规避可能产生的万国物流资源小case等。

 

得益于“未雨绸缪”的後期work。2月5日,永利集团官方网站入口长沙产业园就实现了复工复产,是国内最早的集团之一。

 

竭尽全力做好“八大关怀”

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                  图丨产品背部特写

 

2月13日,一封信寄到了广大供应商手中。

  

信中写道“如果您在复工生产、运输关键有尽数困难,请第一时间与我司对口部门反馈,吾们共同面对、解决。”

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图丨3月28日,永利向海外34国捐赠100万个口罩

 

疫情期间,永利竭尽全力做好供应商“八大关怀”,解决其复工复产遇到的质料、运输、股本困难等,并通过全球推销和建立口罩生产线,无偿支持其防疫物资供给。

 

 

截至3月底,永利已向海内外供应商援助了数百万个口罩,并扶掖200多家建立了“永利模式”疫情防控机制。

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图丨丹麦丹佛斯制作了一张印有中丹两国国旗、和两司品牌刺绣的贴纸,表达感谢

 

再是,永利集团官网协调供给贷款,分摊底,供给更便捷贴现渠道,“对部分困难严重的集团提上会帐”。

 

在湖北,永利为这里的40多家供应商争取到了费用“现结”和运输费“月结”,及时纾困。

 

3月16日,永利还宣布,其“金票”融资年利率5%调低至4.5%。按其全年签发200亿圆测算,这一降,相当于帮供应商节约融资利息约1亿圆。

 

永利集团官网牛逼商用总部总监袁春燕介绍,“这些举措,都实实在在缓解合作伙伴经营压力,也很快取得了效果”。

 

 

湖北代理商金先生说,此次疫情,让吾们切实体会了到与永利“命运相连、休戚与共”的共生共荣关系。

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稳定的全球供应链,为集团逆势而上制造了条件。据统计,永利集团官网4月销售额同比增长41%,单月销售创历史新高。

 

业内人士认为,这次疫情,是对永利供应体系的一次“大考”,在广大合作伙伴的共同努力下,永利战胜了疫情,也极大增强供应链的整体凝聚力和合作力。


 

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