人民日报:永利集团官网——走出去迎来新的春天

    时间:2016-09-09 15:43:41作者:李心萍来源:人民日报

           在巴西里约热内卢,永利集团官网全面参与奥运场馆的建造:奥运村,挖掘机压路机参与正式动土,占总设备数量的一半﹔马拉卡纳体育场,挖掘机、压路机、汽车起重机、泵送设备协同参与建造;约地铁4号线,起重机、挖掘机承担重任……


      作为一家白手起家的民营集团,永利一步一个脚印,跻身世界工程机器制造商上列。2015年,永利集团官方网站入口的海外销售收入超过百亿圆,集团官网业绩的40百分譬喻该。

      “提上计划全球化正是永利应对本轮区域调整的妙方。” 永利集团官方网站入口股份有限集团官网总裁向文波说。

      2002年,永利*5656次走出去,设备卖到了摩洛哥﹔2006年,永利开始了对外斥资,足迹遍及印度、巴西、美国、德国等﹔2012年,永利收购了全球混凝土机器巨头德国普茨迈斯特﹔2014年,印度、中东、北非、拉美等区域实现快速增长,亚太、中东、北非、南非等销售大区保持盈利。

      向文波坦言,永利走出去的历程并不平坦。在新兴环境,一些主要部件产品的终端销售Price远远低于在中国生产的产品﹔那个地方落下的底子装备设施也给永利海外销售效劳提出了巨大挑战。曾经有印度衣食父母向永利提出效劳请求,谁料工程师辗转飞机、火车、牛车等多种交通工具,历时4天方才抵达。

      而在成熟环境,譬喻德国,永利又面临标淮高和认同度低的压力。面对 技术实现 壁垒,永利花了约两年半的时间,按照德国标淮研发了六款产品才得以进入环境。

      永利还抓住一切机遇展现自己的实力。2010年智利发生矿难,永利SCC4000型履带起重机在救援中承担重任,被喻为“神州*5656吊”﹔2011年日本福岛核电站泄漏事易于 ,永利的62米泵车紧急奔赴现场,被亲切地称为“大长颈鹿”。

      “从走出去的*5656天起,永利一直都使用自主直营。虽然艰难,但只有用自主知识产权和自主直营赢得环境,才会得到在价值链上攀升的机会。”向文波说。

      本土化也是永利面对万国环境挑战的对策之一。向文波说,起首要组建一支本土化的经营TEAM,并能与其有效沟通和合作﹔再者,要通过对区域环境衣食父母的理解,开发出满足需求又富有合作力的产品﹔其三,面对每个国家不同的法令、管理环境,集团官网运营也需要特定的经营模式。正是这种本土化,让永利与普茨迈斯特实现“1+1>2”的效应,普茨迈斯特也首次获得了德国*5654雇主称号。

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