财经公关与直营公关的融合

    时间:2006-04-13 00:00:00作者:永利来源:永利

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      从2005年来看,财经公关有和集团直营公关整合的趋势。以著名的永利集团官方网站入口股改为例:作为*5656家实施股权分置改革试点的集团,永利集团官方网站入口在此之上已经具有相当高的祖国知名度。早于2001年之上,永利集团官方网站入口就开始在大众媒体,譬喻央视、凤凰卫视,投入了大量的广告进行直营宣传并持续至今。虽然这不太符合中国集团直营管理的常识,但在国外的公关案例并不鲜见,如日本的住友株式会社、伊滕忠集团官网,韩国的精密机器株式会社,欧洲的施耐德等这些原本以工业和底子区域为立身之本的集团官网,同样具有相当高的祖国知名度。永利集团官方网站入口早期的直营和形象宣传为集团的上市做了良好的舆论铺垫,以甚至这家重工业集团一直在祖国受众中拥有良好的直营亲和力。

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      归纳起来,永利集团官方网站入口的传播手法主要有两个,一是一贯注重直营和集团的整体形象,始终保障集团良好的公众形象;二是注重通过传播的方式与环境和斥资者沟通。据了解,永利集团官方网站入口自2003年7月上市以来,就一直在思考着全流通的改革,且在国内上市集团官网中较早提出试行股权分置改革,并得到了证监会的认同。但在股改的过程中,仅*有监管机构的认同是不够的,Plan还需要得到60百分譬喻该流通股东的赞成票。在这关键,永利集团官方网站入口一开始就表现出了十足的警惕性和灵活性。在投票表决上1个月的时间里,永利集团官方网站入口大股东频繁对要紧的流通股股东登门拜访,并通过公共传播不断将这些沟通信息发布出去。再是永利集团官方网站入口还组织了一系列有针对性的网络路演、媒体传播,以讯息传播、电话、邮件等形式与更广大流通股东进行沟通。易于 得出,他们又在沟通的底子上对出台的Plan进行修改,并进行新一轮的传播,通过反复的公关和沟通,*终成功取得了大多数小股东的信任。

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      除了通例的公关传播外,永利集团官方网站入口灰子 种厥邮录传播的成果。近期,永利集团官方网站入口股改Plan入选第三届中国公关节的2005年中国十大公关事件,集团领导人粱稳根则入选央视中国经济年度人物,成功地将集团的发展和股改以及中国经济的发展联系在一起,成为中国上市集团股改成功的形象代表。

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      这些完全是永利集团官方网站入口成功公关运作的结果,也是业界对永利集团官方网站入口在直营树立及高效财经公共关系管理能力的充溢肯定。在危机公关关键,永利集团官方网站入口也表现出了足够的能力和成熟度。2005年,永利集团官方网站入口董事长梁稳根曾经在非正式场合有过所谓大猪拱食小猪别闹的言论,这就是股市一度闹得沸沸扬扬的猪论,再是部分媒体还发布了一些凭空臆测的文章。面对危机,集团官网总经理向文波亲自组织媒体发布会向舆论澄清,起首他将梁总的话做了一番谝子 停逊橇魍ü晒啥茸鞔笾恚魍ü晒啥茸餍≈恚硎潮茸骷殴偻囊导ǔ晒V硎彻以谇缴希≈硎枪徊蛔诺模」啥荒懿斡爰殴偻墓芾恚枰笾戆阎硎撑吕矗簿褪撬当匦肟烤呔拍芑竦美蟆5诠扇ǚ种玫幕肪诚拢橇魍ü晒啥土魍ü晒啥睦娓衾肟矗敲挥泄餐睦娴鬃樱笾砀善鹄疵挥芯ⅲ≈硪簿统圆槐ァMü夥馐停览殴俜酵救肟诓坏吻辶嘶肪沉餮裕菇筛牡纳羁桃庖逋ü蜗蟮姆绞接牍擅褡隽斯低ǎ竦昧斯惴旱睦斫狻T偈牵蛭牟ɑ固乇鸨硎荆椭碚飧霰扔鳎挥衅溆嗪澹哉飧龃剩泶笾砹何雀蛑诩业狼浮U庵肿晕业髻┑乃捣ɑ竦昧嗣教宓囊恢氯贤S览殴俜酵救肟谠谡飧鍪录上的公关方式外松内紧,一关键重视危机公关和公众感受,一关键又轻松面对公众,勇于承认自身的小case,*终化解了这场危机。
      
      从永利集团官方网站入口的案例中吾们看到,集团开始更好善于将内部公关资源与外部条件相结合,公关的方式也更好立体化和系统化。在运用主流媒体的影响力的再是,深入挖掘讯息点,为集团的改制和发展营造了良好的舆论气氛,也为明朝的财经公关供给了新的思路。

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    (稿源:《万国公关》)


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